Software für unkomplizierte Zielvereinbarungen

Ein Tool für Zielvereinbarungen

Mit easyreview schließen Sie Zielvereinbarungen in wenigen Klicks.

Dabei können die Ziele von Ihren Mitarbeitern selber vorgeschlagen werden und in Zusammenarbeit mit den Führungskräften ausgearbeitet werden. Natürlich ist es auch möglich Ziele durch die Führungskräfte oder die HR-Abteilung für jeden Mitarbeiter vorzugeben.

Nur wenn Ihre Kollegen konkret wissen was von Ihnen erwartet wird, können Sie die beste Arbeit für Ihr Unternehmen abrufen. Darum macht easyreview es Ihnen leicht Zielvereinbarungen klar und strukturiert zu schließen. Die unkomplizierte Oberfläche hilft auch Ihren Führungskräften Erwartungshaltungen für jeden verständlich zu kommunizieren.

Und nach dem Abschluss einer Vereinbarung verlieren Sie deren Fortschritt nie aus den Augen. Dafür sorgen fortlaufende Updates durch Ihre Kollegen und deren Führungskräfte.

Für jede Unternehmensstruktur

Mit easyreview erfinden Sie Ihr Unternehmen nicht neu. Stattdessen passt sich unsere Software in Ihre bestehenden Prozesse ein. Und wenn Sie gerade erst in den Zielvereinbarungsprozess starten, hilft Ihnen unser Team gerne dabei weiter einen passenden Ablauf für Ihre Organisation zu etablieren.

Sichtbarkeiten, Zugriffsrechte, automatische Erinnerungen und Benachrichtigungen, Evaluationszyklen und vieles mehr können Sie so anpassen, dass easyreview genau so tickt wie Ihre Kollegen und Sie.

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Fortschritt quantifizieren

Manche Ziele haben zu viele Nuancen um einfach abgehakt zu werden. Besonders bei Umsatz- und Gewinnzielen macht es einen großen Unterschied ob diese zu 80%, 90% oder 120% erreicht wurden.

Dazu können Sie in easyreview quantifizierte Unterziele anlegen. Diese Ziele halten Ihre Kollegen dann mit Zwischenständen des gewünschten Zielwerts auf dem Laufenden. Z.B.: Bereits 300.000€ vom 450.000€ Umsatzziel erreicht.

Unser System berechnet automatisch den prozentualen Fortschritt des Ziels und den Beitrag zum Gesamtfortschritt der Zielvereinbarung für Sie.

Mit Hilfe der quantifizierten Ziele können Sie auch variable Gehaltsbestandteile unkompliziert berechnen.

Gewichtete Ziele

Nicht jedes Ziel ist gleich wichtig für den Gesamterfolg Ihrer Mitarbeiter. Darum können Sie in easyreview die Gewichtung jedes Unterziels individuell anpassen.

Gewichtete Ziele können Sie mit einem Faktor versehen und damit deren Anteil an der Gesamtvereinbarung dokumentieren. Unser System übernimmt dann automatisch die korrekte Berechnung des aktuellen Fortschritts der Zielvereinbarung und aller Unterziele auf Basis ihrer Gewichtung.

Auf diese Weise bilden die Zielvereinbarungen in Ihrem Unternehmen die Realität deutlich genauer ab und schaffen so das bestmögliche Anreizsystem für Ihre Kollegen.

"easyreview macht es meinen Führungskräften so leicht ihre Zielvereinbarungen zu schließen, dass ich niemandem mehr hinterher laufen muss!"

Thomas Latus / Geschäftsführer modulr.design GmbH

Ziele mit System

Wenn Sie Ihre Ziele SMART definieren helfen Sie damit Ihren Kollegen diese zu verstehen und zu erreichen.

Darum hilft easyreview Ihnen dabei wenn Sie Zielvereinbarungen SMART gestalten.

So kann jedes Unterziel mit einem Freitext spezifisch und aktivierend beschrieben werden. Unsere strukturierten Unterziele helfen im Anschluss bei der Terminierung und halten ein konkretes Zieldatum fest.

Die Evaluation und Rückschau vergangener Zielvereinbarungen, sowie unsere Funktion "Zielgewichtung" unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte dabei realistisch und erreichbare Vereinbarungen zu schließen.

Mit quantifizierten Zielen können Sie zudem jedes Unterziel messbar gestalten.

Immer up2date statt bösem Erwachen

Papier ist geduldig und Zielvereinbarungen die das ganze Jahr in der Personalakte leben führen häufig zu Überraschungen wenn das Jahresgespräch ansteht.

Mit easyreview können Ihre Kollegen und deren Führungskräfte jederzeit den aktuellen Stand einer Zielvereinbarung festhalten.

Unsere Benachrichtigungs-Funktion informiert Sie binnen Minuten über jede Änderung und jedes Update an einer Zielvereinbarung. So ist nicht nur die Personalabteilung, sondern die Führungskraft immer auf dem Laufenden über die Zielentwicklung aller Kollegen.

Darüber hinaus informieren Sie automatische Erinnerungen rechtzeitig über bevorstehende Zieldaten von Unterzielen und der gesamten Zielvereinbarung.

Mit diesen Mittel stellen Sie sicher, dass Ihre Zielvereinbarungen eine nützliche Orientierungshilfe in der täglichen Arbeit werden und nicht mehr nur einmal im Jahr angeschaut werden.