KontaktDE
ZielvereinbarungenSoftware für Zielvereinbarungen und Boni

Zielvereinbarungen und Boni. Nach Ihren Regeln, vom Zielgespräch bis zur Lohnabrechnung.

Mit easyreview vereinbaren Sie Ziele im Gespräch, lassen sie digital unterschreiben und halten sie das Jahr über nach. Wo Boni vereinbart sind, rechnet easyreview sie nach Ihren Regeln. HR sieht jederzeit, wo jede Zielvereinbarung steht.

Demo mit Ihrem Zielprozess Server in Deutschland
Noras Zielvereinbarung 2026 mit drei Zielen: Kundenzufriedenheit bei 79 Prozent Istwert und 70 Prozent Zielerreichung, Onboarding-Leitfaden erfüllt und Time-to-Value bei 16 Tagen.

Im Einsatz bei HR-Teams wie diesen

Der rote Faden

Wie läuft eine Zielvereinbarung in easyreview ab?

Meist entstehen Ziele im Gespräch, werden unterschrieben, im Jahr nachgehalten und am Ende bewertet. Gilt bei Ihnen eine Bonusregelung, rechnet easyreview daraus den Bonus und übergibt ihn an Ihre Lohnabrechnung. Viele Kunden nutzen Ziele ganz ohne Bonus. Welche dieser Schritte Sie nutzen, entscheiden Sie selbst.

Zielgespräch
Ziele vorschlagen und besprechen
Zielvereinbarung
Ziele und Gewichte festhalten
Unterschrift
digital, auf Wunsch in Stufen
Zwischenstand
Ziele im Jahr nachhalten
Zielerreichung
bewerten, Kennzahlen aktualisieren sich selbst
Bonus
optional, nach Ihrem Modell berechnet
Lohnabrechnung
optional, freigegebene Beträge übergeben
Zwei Einstiege

Womit möchten Sie anfangen?

„
Wir haben exakt den Prozess bekommen, den wir uns gewünscht haben.
Franziska Piwko, Jägermeister Deutschland
Noras drei Ziele sind mit 40, 25 und 35 Prozent gewichtet; ihre Zielerreichung von 70, 100 und 71 Prozent ergibt insgesamt 78 Prozent.
Nach Ihren Regeln

Lassen sich Unternehmens-, Bereichs- und Individualziele je Mitarbeitergruppe unterschiedlich gewichten?

Ja, je Mitarbeitergruppe mit eigenen Gewichten, etwa 60 Prozent Unternehmensziele für Führungskräfte und 30 Prozent für alle anderen. Innerhalb jeder Ebene gewichten Sie die einzelnen Ziele, und easyreview rechnet daraus die Gesamtzielerreichung.

  • Ziele als Kennzahl mit Start- und Zielwert, zum Abhaken oder in Stufen messen
  • Vorlagen mit festen Start- und Zielwerten je Mitarbeitergruppe, damit für alle Bereiche dieselben Regeln gelten
  • Zielerreichung der Bereiche im Vergleich, damit Sie Ausreißer vor der Auszahlung sehen
Verbindlich

Wie werden Ziele rechtzeitig und nachweisbar vereinbart?

Dafür braucht es feste Fristen für die Zielrunde, rechtzeitig mitgeteilte Unternehmensziele und die Unterschrift beider Seiten. easyreview erinnert an die Fristen und friert jeden Stand als signiertes PDF ein, auch wenn sich im Sommer ein Ziel ändert. Es gilt die unterschriebene Fassung. Nach Urteilen des Bundesarbeitsgerichts von 2025 und 2026 kosten zu spät mitgeteilte Ziele im Zweifel den vollen Bonus.

  • Fristen und Erinnerungen per E-Mail oder Microsoft Teams
  • Unterschrift auf Wunsch in Stufen, auch mit Freigabe durch HR
  • Jede Änderung nachvollziehbar, unterschriebene Fassungen auf Wunsch direkt in der Personalakte
Whitepaper zum BAG-Urteil
Zielprozess mit erstellten Zielen, gemeinsamer Unterschrift von Nora Berg und Leon Weber und aktiver Umsetzungsphase.
Prozessstatus für die Personalabteilung: zehn Zielvereinbarungen erstellt, zwei noch zu erstellen und zwei Halbjahres-Check-ins im Rückstand; die fehlenden Vereinbarungen liegen bei den zuständigen Führungskräften.
Orientierung

Sieht HR, wer noch keine Ziele hat und wo es hängt?

Ja. HR sieht je Zielrunde, wer noch keine Zielvereinbarung hat, bei wem sie gerade liegt und was überfällig ist. Die zuständige Person bekommt die Aufgabe und, wenn es hakt, eine Erinnerung. Alle wissen, wer dran ist.

  • Stand je Schritt: erstellt, freigegeben, unterschrieben
  • Rückstände mit der zuständigen Führungskraft
  • Jede Ansicht als Excel-Export
„
Ich muss keine Excellisten mehr führen.
Lea, Senior HR Development Manager, Vossloh Rolling Stock GmbH · Bewertung auf OMR Reviews
Zielrunde

Wie startet die Zielrunde, und wie bleiben Ziele im Blick?

Sie können die Zielrunde für alle auf einmal starten. Unternehmensziele kommen dann zentral aus der Vorlage, und die Vorgaben je Mitarbeitergruppe sind schon eingetragen. Laufende Ziele übernimmt easyreview auf Wunsch aus dem Vorjahr. Im Jahr halten Zwischenstände und Erinnerungen die Ziele im Blick, und Kennzahlen aktualisieren sich selbst.

  • Unternehmensziele einmal ändern, sofort bei allen sichtbar
  • Kennzahlen aus CRM oder ERP, ohne Abtippen
  • Entwicklungsziele ohne Bonus im selben System
Leons Ziel Kundenzufriedenheit wird für Noras Zielvereinbarung ausgewählt; am verknüpften Ziel steht via Leon Weber.
Noras Zielvereinbarung: 78 Prozent Zielerreichung entsprechen 7.800 Euro erreichtem Bonus bei 10.000 Euro Zielbonus; 0 Euro sind ausgezahlt.
Vergütung

Wie lassen sich Zielvereinbarungen mit einem Bonussystem verbinden?

Gilt bei Ihnen eine Bonusregelung, rechnet easyreview den Bonus direkt aus der Zielerreichung, nach Ihrem Modell und passend zu Ihrer Gehaltsstruktur, etwa mit Unternehmensfaktor und Deckel. Im Zielbonus-Rechner sehen Sie, was ein solches Modell für ein Team ergibt. Was sich berechnen lässt, rechnet easyreview. Jede Person sieht ihren Stand mit Rechenweg, und die Lohnabrechnung bekommt die freigegebenen Beträge. Die Bonusberechnung ist optional. Prüfen Sie uns: Wir rechnen Ihre letzte Runde nach.

Zur Bonusberechnung
Vorher klären

Was Betriebsrat, IT und Führungskräfte vorher wissen wollen

Ist das mit unserem Betriebsrat einführbar?

Ja, wenn Sie Rechte und Auswertungen mit dem Betriebsrat regeln. Sie legen fest, wer welche Ziele und Beträge sieht, und unter jeder Zielvereinbarung steht, wer sie sehen kann. Die Unterlagen für die Abstimmung bekommen Sie von uns.

So binden Sie den Betriebsrat ein

Noch ein System neben unserem HR-System?

Ihr HR-System bleibt, ob Personio, HRworks oder SAP. Stammdaten kommen von dort, und unterschriebene Zielvereinbarungen gehen auf Wunsch in die Personalakte zurück. Nichts wird doppelt gepflegt.

Wird das für Führungskräfte mehr Arbeit?

Weniger. Führungskräfte sehen nur ihre eigenen Aufgaben und vereinbaren Ziele in dem Gespräch, das sie ohnehin führen. Das ist einfacher als ein Word-Formular.

Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Zielvereinbarungen

Stand: November 2026

Eine Zielvereinbarung legt fest, welche Ziele eine Person in einem Zeitraum erreichen soll, etwa in einem Jahr oder Quartal, und wie die Erreichung gemessen wird. Meist vereinbaren Führungskräfte und Mitarbeitende sie gemeinsam im Mitarbeitergespräch. In easyreview haken Sie ein Ziel als erreicht ab, messen den Fortschritt zwischen Start- und Zielwert in Prozent oder bewerten es in Stufen. Auf Wunsch führt easyreview alle Beteiligten durch Schritte wie Freigabe und Unterschrift. Gilt eine Bonusregelung, fließt die Zielerreichung nach Ihren Regeln in den Bonus ein.

Eine Zielvereinbarung handeln beide Seiten gemeinsam aus, eine Zielvorgabe legt der Arbeitgeber allein fest. Hängt ein Bonus daran, hat das Folgen: Nach der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts muss der Arbeitgeber über Zielvereinbarungen ernsthaft verhandeln, und Zielvorgaben müssen rechtzeitig kommen. easyreview unterstützt beides: Ziele, die beide Seiten vorschlagen und unterschreiben, und Unternehmensziele, die Sie zentral für alle vorgeben. Mehr dazu im Whitepaper zu verspäteten Unternehmenszielen.

Eine feste Regel gibt es nicht. Haufe etwa empfiehlt, je Zielvereinbarung nicht mehr als fünf bis sieben Ziele festzulegen und sie aus verschiedenen Aufgabenbereichen zu wählen. In easyreview können Sie je Ebene eine Mindest- und Höchstzahl festlegen, zum Beispiel ein bis zwei Unternehmensziele und höchstens drei Individualziele. Mehr Ziele lassen sich dann nicht speichern. So bleiben die Zielvereinbarungen aller Bereiche vergleichbar.

Bei gewichteten Zielen zählt jedes Ziel mit einem festgelegten Anteil zur Gesamtzielerreichung. Zwei Ziele mit den Gewichten 3 und 1, zu 60 und 40 Prozent erreicht, ergeben insgesamt 55 Prozent, denn das erste Ziel zählt dreifach. In easyreview bekommt jedes Ziel sein Gewicht. Ein Ziel mit dem Gewicht 0 bleibt sichtbar, zählt aber nicht. Zusätzlich können Sie ganze Ebenen gegeneinander gewichten, etwa Team- gegen Individualziele. Ändert sich ein Wert, rechnet easyreview die Gesamtzielerreichung sofort neu.

Ja, in easyreview können Sie das je Zielprozess erlauben. Mitarbeitende ergänzen dann eigene Ziele direkt in ihrer Zielvereinbarung oder schlagen sie schon im Mitarbeitergespräch vor, mit Gewicht und Zielwert. Auf Wunsch wählt die Führungskraft aus, welche Vorschläge übernommen werden. Mit der digitalen Unterschrift des Gesprächs entsteht daraus die Zielvereinbarung. Für jede Ebene bestimmen Sie, wer Ziele eintragen darf, zum Beispiel HR die Unternehmensziele und Mitarbeitende ihre Individualziele. Mehr dazu: Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch.

Ja. In easyreview legen Sie ein Team- oder Abteilungsziel einmal an, und es steht in den Zielvereinbarungen aller, für die es gilt. Der Fortschritt kann gemeinsam gepflegt werden: Steigt der Umsatz des Teams, sehen alle Beteiligten den neuen Stand. Das Gewicht kann je Zielvereinbarung unterschiedlich sein, sodass ein Teamziel bei der Teamleitung mehr zählt als im Team. Für Unternehmensziele gilt dasselbe. So muss niemand Teamergebnisse von Hand in einzelne Zielvereinbarungen übertragen.

Ja. Fällt im Frühjahr ein Projekt weg oder ändern sich Prioritäten, passen Sie die Zielvereinbarung in easyreview an. Sieht Ihr Prozess eine Unterschrift vor, unterschreiben beide Seiten die neue Fassung. Die bisherige Fassung bleibt als signiertes PDF erhalten, jede Änderung ist nachvollziehbar. Ob Mitarbeitende Ziele selbst ändern dürfen, legen Sie je Zielprozess fest. Bewertete Zielvereinbarungen lassen sich sperren, damit das Ergebnis gleich bleibt, auch wenn sich später Vorlagen oder Gewichte ändern.

Ja. easyreview rechnet den Bonus nur für die Mitarbeitergruppen, für die Ihre Bonusregelung gilt, etwa für Führungskräfte und den Vertrieb. Alle anderen führen ihre Ziele im selben System, nur ohne Bonus. Auch in einer einzelnen Zielvereinbarung können Entwicklungsziele ohne Bonus neben Leistungszielen mit Bonus stehen. Welche Ziele für den Bonus zählen, legen Sie fest. Mehr zur Bonusberechnung.

Vor allem darauf, dass sie Ihren Zielprozess so abbildet, wie er heute läuft. Am meisten Arbeit sparen zwei Dinge: Ziele direkt im Mitarbeitergespräch zu vereinbaren und, wenn Sie Boni zahlen, Ihre Bonusregelung automatisch zu rechnen. Haben Sie einen Betriebsrat, prüfen Sie früh, ob sich die Rechte so einstellen lassen, wie Sie es mit ihm vereinbaren. easyreview kann das alles. Testen Sie jede Software am besten in einer Demo mit Ihrem eigenen Prozess.

easyreview übernimmt Mitarbeiterdaten aus Ihrem HR-System, etwa Personio, HRworks, SAP oder P&I LOGA, und legt unterschriebene Zielvereinbarungen in der Personalakte ab, zum Beispiel in Personio. Kennzahlen für Ziele kommen aus Ihrem CRM oder ERP, ohne Abtippen. Freigegebene Bonusbeträge gehen an Ihre Lohnabrechnung, etwa P&I LOGA oder DATEV. Wer ein Microsoft-Konto Ihres Unternehmens hat, kann sich per Single Sign-on anmelden. Erinnerungen kommen per E-Mail oder Microsoft Teams, und jede Liste lässt sich als Excel exportieren. Auch andere Systeme, etwa Ihre Lernplattform, bindet easyreview an.

Der Preis von easyreview richtet sich nach den Modulen, die Sie einsetzen, etwa Ziele & Bonus oder Mitarbeitergespräche, und nach der Größe Ihres Unternehmens. Im Angebot für genau Ihren Umfang weisen wir Unterstützung bei der Einrichtung getrennt aus. Support ist inklusive. Nach der Demo können Sie easyreview 14 Tage kostenlos testen, mit dem Konto, das Sie in der Demo gesehen haben. Wie sich der Preis zusammensetzt, zeigt die Preisseite.

Ja. easyreview verarbeitet Ihre Daten als Auftragsverarbeiter nach Art. 28 DSGVO, ausschließlich in ISO/IEC-27001-zertifizierten Rechenzentren in Deutschland und mit europäischen Dienstleistern ohne US-Mutterkonzern. Sie bekommen einen Auftragsverarbeitungsvertrag, es gibt ein Löschkonzept, und Ihre Daten werden nicht zum Training von KI genutzt. Über Rollen und Rechte legen Sie fest, wer welche Ziele und Beträge sieht. Für Ihre Datenschutzprüfung schicken wir Ihnen auf Anfrage das Whitepaper zu Betrieb und Sicherheit und die TOMs.

„
Das Team von easyreview war von der ersten Minute an extrem hilfsbereit und hat uns bei der Implementierung sehr unterstützt.
Yvonne Teuber, Personalreferentin, Avision GmbH

Bringen Sie Ihren Zielprozess mit.

In der Demo verstehen wir zuerst, wie Ziele und Boni bei Ihnen heute laufen. Dann zeigen wir Ihren Ablauf im Produkt. Ihr Konto steht in 24 Stunden, und mit Zielen sind viele Kunden nach wenigen Tagen startklar. Ihr Bonusmodell richten wir mit Ihnen ein und prüfen es an Ihrer letzten Runde.

Ihre Ziele übernehmen wir aus Excel · Start auch mitten im Jahr