Einschätzungen und Beurteilungen aus unterschiedlichen Perspektiven zur objektiveren Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
Der beste Feedback-Prozess ist nur so gut, wie seine Akzeptanz unter den Teilnehmern. Darum ist es wichtig ein 360-Grad-Feedback eng an Ihren Unternehmenszielen auszurichten, so dass sich aus Ihren Auswertungen leicht ein Bezug zum individuellen Beitrag zum Unternehmenserfolg herstellen lässt.
Mit unserem unkompliziertem Fragebogeneditor und der direkten Einbettung von Zielvereinbarungen ist dies einfacher als jemals zuvor.
Sie können Ihr 360-Grad-Feedback individuell auf die Herausforderungen und Chancen in Ihrem Unternehmen zuschneiden und stellen gleichzeitig sicher, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter immer den Praxisbezug in der Befragung erkennen können. Diese Aussicht auf ein aktives Mitwirken am gemeinsamen Wachstum hilft eine ehrliche und motivierte Feedback-Kultur zu fördern und sorgt für Belastbare Ergebnisse aus Ihren Feedbackrunden.
Eine klassische Leistungsbeurteilung durch den Vorgesetzten wird insbesondere Ihren Führungskräften nie 100%ig gerecht. Um moderne Führungsarbeit zu beleuchten führt kein Weg daran vorbei, die beteiligten Personen direkt zu befragen. Neben dem Vorgesetzten gehören dazu natürlich in erster Linie die Kollegen und das Team jeder Führungskraft. Aber auch die Einschätzung von Kunden, Lieferanten und Dienstleistern kann wichtige Einblicke geben und sollte darum in einen Feedback-Prozess mit einbezogen werden.
Als Variante des Multi-Rater-Feedbacks bilden 360-Grad-Einschätzungen diese Anforderungen sehr gut ab. Sie haben daher ihren fester Platz im Werkzeugkasten der Personalentwicklung und Management-Diagnostik gefunden.
Mit easyreview haben Sie die Möglichkeit dieses Instrument ganz unkompliziert und benutzerfreundlich in Ihrer Organisation einzuführen oder bestehende Prozesse zu digitalisieren. Unsere intuitive Software nimmt Ihnen dabei die Fleißarbeit ab, spart Zeit und sorgt dafür, dass Ihr Team sich ganz auf die gemeinsame Weiterentwicklung durch ehrliches und ganzheitliches Feedback konzentrieren kann.
Jedes Unternehmen hat charakteristische Werte, steht vor ganz eigenen Herausforderungen, kann einzigartige Chancen wahrnehmen und ist in seiner Kultur unverwechselbar geprägt. Natürlich muss auch gute und erfolgreiche Führungsarbeit individuell auf diese Faktoren abgestimmt werden.
Das Gleiche gilt auch für die Instrumente mit denen Sie Einschätzungen zur Führungsarbeit einholen. Darum sind die besten Fragebögen für 360-Grad-Feedbacks auch stark auf die Organisation angepasst in der sie zum Einsatz kommen.
Sie verwenden den richtigen Mix aus offenen und geschlossenen Fragen um auf die Kultur im Unternehmen einzugehen und stellen die Unternehmenswerte und -ziele in den Vordergrund der Kompetenzerhebung.
All das gelingt Ihnen leicht mit unserer anwenderfreundlichen Software. In easyreview gestalten Sie mühelos Fragebögen aus unterschiedlichsten Fragetypen und mit thematischen Schwerpunkten die genau zu Ihrem Unternehmen passen.
Falls Ihnen Frageblöcke zu bestimmtem Themen fehlen sollten, greifen Sie auf unsere Vorlagen zurück. Sie können die Templates mit wenigen Mausklicks individuell anpassen.
Selbst die dynamische Anpassung des Fragebogens je nach Perspektive ist möglich. So können Sie die Befragung von Kollegen und Lieferanten individualisieren und einzelne Fragen ein- und ausblenden.
Ein besonderer Moment des 360-Grad-Feedbacks ist die Gegenüberstellung der Selbst- und Fremdeinschätzung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Neben den unterschiedlichen Wahrnehmungen in der Zusammenarbeit wird hier auch deutlich ob eine Abweichung im Selbst- und Fremdbild besteht. Dies ist einer der häufigsten Gründe für Konflikte und Herausforderungen in der Zusammenarbeit von Führungskräften und ihren Teams. Das schnelle Aufdecken und gemeinsame Beheben dieser Tendenzen ist daher entscheidend.
Des Weiteren dient die Gegenüberstellung der beiden Wahrnehmungswelten auch als Pool für neue Ideen zur persönlichen Weiterentwicklung der Führungskraft. Die Betrachtung darüber, wie die eigene Arbeit bei den Kollegen ankommt ist beispielsweise das Fundament zur Verbesserung von kommunikativen Fähigkeiten oder kann die Grundlage für einen stärkeren Fokus auf empathische Führungsarbeit sein.
Besonders die gemeinsame Auseinandersetzung mit den Unterschieden im Selbst- und Fremdbild und das Gefühl aktiv an einer noch erfolgreichere Basis der Zusammenarbeit mitzuwirken, motiviert Teams und hat einen großen Einfluss auf eine positive Feedback-Kultur in der gesamten Organisation.
Identifizieren Sie zusammen mit den Teams vorab die besten Feedback-Geber für Ihre Führungskräfte und Kollegen.
Mit einem Mix aus Einschätzungen beleuchten Sie die Arbeit aus den Blickwinkeln der unterschiedlichen Zusammenarbeit zwischen der Fach- oder Führungskraft und den Kollegen.
Die gewonnenen Einblicke in die Kompetenzen, Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter geben Ihnen neue Möglichkeiten das
Wachstum des Feedback-Empfängers positiv zu beeinflussen. Sie können bpsw. direkt die neuen Erkenntnisse in
konkrete Ziele in der nächsten Leistungs- oder Zielvereinbarung einfließen lassen.
easyreview bietet Ihnen neben komfortablen Möglichkeiten zur Identifizierung der richtigen Feedback-Geber auch unkomplizierte Analyse- und Auswertungsmöglichkeiten. Die direkte Umwandlung eines Ergebnisses in eine Zielvereinbarung ist mit wenigen Klicks ebenso möglich wie die alljährliche Reflexion der Vorjahresziele.
Nach dem Erheben der Einschätzungen aus allen Perspektiven beginnt die Arbeit für ein erfolgreiches 360-Grad-Feedback erst richtig. Die Auswertung und Analyse der einzelnen Ergebnisse müssen erstellt und zusammengetragen werden. Danach ist es enorm wichtig, dass diese in den persönlichen Kontext gerückt und zusammen mit dem Feedback-Empfänger besprochen und eingeordnet werden. Im Anschluss soll daraus ein konkreter Plan mit individuellen Verbesserungsmöglichkeiten werden, der auch geeignete Maßnahmen zur Erreichung der Ziele mit aufzeigt.
Unsere Software unterstützt Sie und Ihre Führungskräfte dabei auf jedem Schritt des Weges. Die übersichtlichen Analysen und grafischen Auswertungen in easyreview helfen Ihnen dabei die Ergebnisse zu interpretieren. Danach besprechen Sie das Resultat und überführen es im direkten Austausch mit dem Feedback-Empfänger in eine konkrete Zielvereinbarung die als Leitlinie für die Arbeit des nächsten Jahres Orientierung gibt.
Einer der großen Vorteile eines digitalen Feedback-Prozesses liegt im Erkennen von Trends und Mustern in der langfristigen Entwicklung und Einschätzung der Kollegen. Auf diesem Weg können Sie das Kompetenzprofil Ihrer Führungskräfte genauer zuschneiden. Wir geben Ihnen die Mittel um inhaltlich in die Tiefe zu gehen. Berichten beispielsweise einzelne Feedback-Geber von Situationen in denen eine Führungskraft unempathisch reagiert, hat dieses Thema im ersten Jahr eventuell noch keine Priorität bei der Besprechung der Verbesserungschancen mir Ihrer Führungskraft. Kommt dieser Punkt aber Jahr für Jahr zur Sprache, können Sie validierte, datenbasierte Entscheidungen treffen. Gezielte Schulungen können bewirken, dass sich alle Teammitglieder wahrgenommen und wertgeschätzt fühlen.
Um solche Schlüsse zu ziehen muss die Auswertung der Ergebnisse über Jahre hinweg unkompliziert und schnell möglich sein. easyreview bietet Ihnen hier genau die richtigen Analysen und Zeitreihen von Ergebnissen an um mit wenigen Klicks Muster und Trends jeder Führungskraft zu erkennen und die Themenschwerpunkte nicht nur auf Grundlage einer einzelnen Momentaufnahme zu setzen.
Mit easyreview trennen Sie nur wenige Klicks von den Daten eines 360-Grad-Feedbacks zu der daraus resultierenden Zielvereinbarung.
Unsere Zielvereinbarungen helfen Ihnen bei der Ausarbeitung der generellen Entwicklungsrichtung. Halten Sie strukturiert spezifische Unterziele und Entwicklungsmaßnahmen fest. Sie können diese mit konkreten Zieldaten versehen, bei Bedarf quantifizieren und untereinander gewichten.
Auf diese Weise lassen Sie Ihre Führungs- und Fachkräfte auf ihrem Weg zum persönlichen Wachstum in der jeweiligen Rolle niemals alleine. Zudem kommunizieren Sie auch die Erwartungshaltung klar und schaffen so ein transparentes Klima der Verlässlichkeit in Ihrem Unternehmen.
Auf Grundlage der erarbeiteten Zielvereinbarung mir Ihren Führungskräften können Sie in easyreview den Fortschritt im persönlichen Wachstum jederzeit, problemlos einsehen. Ihre Kollegen und deren Vorgesetzte pflegen den aktuellen Stand einer Maßnahme oder eines Ziels kontinuierlich in die digitalen Zielvereinbarungen ein. Das ermöglicht ein umfassendes Bild auf die Situation im Unternehmen und einen Soll-/Ist-Abgleich der Entwicklung ihrer Mitarbeiter in Führungspositionen.
Bei weichen Faktoren wie der Mitarbeiterzufriedenheit oder der Motivation in den Teams helfen wir Ihnen mit unseren Werkzeugen wie z.B. dem regelmäßigen Puls-Feedback weiter. So haben Sie neben der stets aktuellen Sicht auf die einzelnen Führungskräfte auch immer einen zeitnahen und direkten Eindruck über die Stimmung und Zufriedenheit Ihrer Belegschaft.
So ausgestattet sind Sie jederzeit handlungsbereit und können notwendige Kurskorrekturen durchführen ohne dabei mit langen Zyklen Zeit bis zur nächsten Erhebung zu verlieren.
Für das Gelingen Ihres 360-Grad-Feedbacks ist es wichtig, dass jeder Teilnehmer sicher sein kann, dass seine Antworten nicht auf ihn zurückzuführen sind.
Nur so sind Ihre Kollegen in der Lage aufrichtige Einschätzungen abzugeben, ohne sich bei jeder Zeile über mögliche Konsequenzen Ihrer Antworten Gedanken machen zu müssen.
Daher sind 360-Grad-Feedbacks in easyreview immer 100%ig anonym. Die Einsicht von Einzelergebnissen ist niemals möglich. Zusammengefasste Ergebnisse werden erst ab dem Erreichen eines Quorums zur Einsicht freigeschaltet.
Natürlich gilt dies genau so auch für alle angewandten Filter, Exporte und Reports. Auch Ihre Führungskräfte haben mit anonymen 360-Grad-Feedbacks die gleichen Möglichkeiten zur direkten Auswertung wie mit allen anderen easyreview-Tools, sobald genügend Teammitglieder ihr Feedback abgegeben haben.
Sie müssen sich dafür um nichts weiter kümmern. Unsere Software übernimmt die Zugriffskontrolle vollautomatisch.
Wir verarbeiten und speichern Ihre Daten ausschließlich auf innerdeutschen Servern. Dabei arbeiten wir ohne Ausnahme mit inländischen Dienstleistern und Rechenzentren zusammen.
Ihre Daten und die Ihrer Kollegen gelangen so niemals unter die Kontrolle von US-Amerikanischen Megakonzernen wie Amazon, Google oder Microsoft und verbleiben auf deutschem Hoheitsgebiet.
Natürlich arbeiten wir 100% konform zur DSGVO und lassen dies von einem externen Datenschutzbeauftragten regelmäßig bestätigen.